近年来，互联网飞速发展，越来越多的传统家居企业按捺不住向互联网转型的步伐，以求打破当下的市场困局。然而，日前好莱客重组互联网家居企业失败的消息，也让传统企业深刻认识到与新兴互联网产业合作并不是一件易事，同样，也并非转型的唯一出路。

互联网非转型唯一出路 衣柜企业跨界谨慎为先(图片来源于网络)

互联网之下 重组非易事

传统经济在互联网的冲击下面临着不小的危机，衣柜行业也正在互联网的大浪里起伏着。上市、转型电商甚至是兼并重组都成为了衣柜企业为了应对互联网朝着新型模式转变的手段。例如，9月10日好莱客发布终止重大资产重组公告表示重组失败。据了解，好莱客虽然拟通过筹划本次重大资产重组对互联网家居领域优势资源进行整合，加快公司的产业升级布局，但上半年好莱客由于家具行业大环境整体偏弱，订单增长跟以往相比乏力;公司管理团队仍处于磨合期，一系列的不完善昭示着企业转型互联网还存在问题。

这对一些正抱着重组重来的衣柜企业来说无一不是当头棒喝，重组或许成为企业应对危机的一种常态、一种无奈，但在互联网之下衣柜企业不能寄希望于次，怎么快速的具备互联网思维，朝着正确的方向转型才能当下衣柜企业亟需要解决的问题。

衣柜企业跨界 谨慎为先

在互联网之下，衣柜行业另外的现状是企业联盟或者跨界合作。为了提升品牌综合竞争力，选择优势互补的企业联盟，甚至在智能家居风潮的影响下，不少企业与一些智能化科技大咖跨界合作，期望给行业一个新的答案、给消费者一种新的家居概念。

然而，在业内人士看来，出发点尚好，实际操作从企业的磨合到产品的研发都不是简单的问题，这点从360与酷派、乐事难扯清“三角恋”就有映射。因此，衣柜企业在跨界合作的过程中，需谨慎，切勿使自身陷入更大的风险当中。