2015年，“倒闭潮”让整个家具行业被笼罩了一层阴影，有业内人士对此指出，噩耗虽打击活着的企业的经营信心，但也会坚定企业继续生存下去的决心。对于衣柜企业来说，认清倒闭潮产生的原因、找准对应之策才是王道。

分析：从家具倒闭潮之因看衣柜企业发展之道(图片来源于网络)

家具“倒闭潮”背后的原因

供求关系发生矛盾。就目前来看，成品家具仍是市场主流，这类产品并不是按需定制的，而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的，这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候，产品供不应求，矛盾显露的并不突出，但目前，家居市场环境变差，这一模式的盲目性就暴露了。供应链还在组织生产，仓储库存成本快速累积，资金链不断枯竭，而前端消费需求急剧下降，最终压垮了整个企业。

产品难合消费需求。这几年，成品家具行业部分企业处于扩张期，当企业长期处于高速增长时，就会丧失对市场的基本判断，对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。的确，如今消费者个性化和一站式需求强烈，催生了定制家居行业的火速发展，在今年家具整体市场销售低迷的背景下，定制家居保持了较快速度的增长。

运营管理脆弱。除开上述两大原因以外，近年来家具行业的“倒闭潮”也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。正如某业内人士在接受采访时所说，“因为在一二线城市的时候，很多品牌更多依靠的是经销商自身的运营，总部提供给经销商的服务有限，甚至开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况”。

衣柜企业未来如何发展?

“倒闭潮”确实让很多家具企业心惊肉跳，这一秒听着别人家倒闭的消息，谁知下一秒会不会落到自己的头上?衣柜企业要认清：虽说居安思危是好事，但是盲目惊慌也并非明智之举。只有充分地分析“倒闭潮”背后的原因，才能不断进行自我完善，从而更好地适应市场发展。

面对家具企业倒闭的三大原因，衣柜企业需对症下药。首先，衣柜企业在生产过程中，需正确处理供给和需求之间的关系，切勿盲目扩产也切勿紧缩生产线;其次，在产品研发设计方面，衣柜企业需紧跟着市场消费需求走，以满足消费者需求;最后，在营销管理上，随着互联网渠道的崛起，衣柜企业要继续发展，必须重构企业的销售渠道体系，建立能适应消费者及电商平台的新渠道体系。另外，培养一批对能拥抱互联网跟企业能共同适应电商发展趋势的经销商应该成为衣柜企业的长期战略。